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601608
中信重工

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中信重工(601608)主營業務收入 成本利潤及毛利率

2019-12-31主營構成分析
業務名稱 營業收入(元) 收入比例 營業成本(元) 成本比例 利潤比例 毛利率
按產品 重型裝備板塊 16.18億 66.47% 12.44億 68.19% 61.33% 23.08%
機器人及智能裝備板塊 3.51億 14.41% 1.87億 10.22% 26.97% 46.82%
工程成套板塊 2.27億 9.31% 1.76億 9.64% 8.31% 22.33%
節能環保板塊 2.09億 8.58% 1.88億 10.31% 3.37% 9.83%
其他 2989.31萬 1.23% 2981.78萬 1.63% 0.01% 0.25%
主營介紹 主營業務:

從事建材、礦山、冶金、電力以及節能環保等行業的大型設備、大型成套技術裝備及大型鑄鍛件的開發、研制及銷售,并提供相關配套服務和整體解決方案。

產品類型

重型裝備、機器人及智能裝備、工程成套、節能環保裝備

產品名稱

重型裝備、 機器人及智能裝備、 工程成套、 節能環保裝備

經營范圍

重型成套機械設備及零部件、礦用機械類產品、隧道掘進機械設備、鑄鍛件的設計、制造、銷售;承包境外與出口自產設備相關的工程和境內國際招標工程;承包境外機械工程的勘測、咨詢、設計和監理項目;上述境外工程所需的設備、材料出口;從事貨物和技術進出口業務(國家法律法規規定應經審批許可經營或禁止進出口的貨物和技術除外);對外派遣實施上述境外工程所需的勞務人員(以上項目國家有專項規定的除外)

董事會經營評述

  一、經營情況討論與分析
  報告期內,中信重工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,保持發展定力,堅守做強做優做精先進裝備制造業的戰略定位,堅持“傳統動能+新動能”雙輪驅動,以產業經營為核心,以“三大工程”為抓手,聚焦產業提質增效,持續深化改革,堅持對外合作,加快發展智能制造,打造創新驅動新引擎,著力推動黨建和經濟兩個高質量發展。
  報告期內,中信重工實現營業收入52.40億元,同比增長0.76%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1.17億元,同比增長10.11%;實現經營活動產生的現金流量凈額為4.51億元,核心指標繼續保持適度增長,經營質量穩中有進、進中有升。
  (一)2019年工作回顧
  1.推動全面深化改革,助推高質量發展
  2019年公司以“改革落實年、科技創新年、效益提升年”為引領,加快推動“三大工程”全面落實。
  創新工程方面。圍繞做實技術中心,做強礦研院,持續完善技術創新體系,形成自主創新、合作創新、工匠創新的立體創新體系。推出創新課題資金使用、人才配置等一系列制度辦法。
  人才工程方面。實施新型學徒制,制定人才內部流動辦法,創新中高管激勵機制,激發干事創業積極性。以“晨光計劃”和Mini-MBA項目為依托,提升中基層管理人員履職能力。
  機制創新方面。發布激勵創新、推動高質量發展指導意見及實施細則,推動實施“升級推廣類、工程項目創新類、創新孵化類、成果轉化類、小事業部類、專項激勵類”六種激勵機制,進一步激發創新活力和動力。
  強化“小總部、強總部”核心職能。進一步優化職能部門結構和業務,向“戰略管控+板塊化經營”管控方式轉變。調整下屬子公司法人、董事、監事、高管,進一步強化主體責任落實。召開高質量發展研討會,梳理高質量發展關鍵改革事項,制定并落實高質量發展專項推進計劃。
  2.完善技術創新體系,強化科技創新能力
  2019年是公司科技創新年。圍繞“一切以為公司開發新產品為核心,一切以為客戶提供好產品為目標”的定位,全面啟動創新工程,優化技術中心組織架構,構建“五院一中心”技術創新體系,支撐產業板塊發展。
  創新成效更加明顯。專項研發穩步推進、成效顯現。掘進專項液壓打樁錘、嵌巖樁鉆機等技術研發及產業化取得突破。超深井豎井鉆機等一批新技術研發有效支撐高新技術(JM融合)產業發展。出臺10余項激勵措施,進一步完善技術創新體制機制。
  國家雙創示范基地、特種機器人制造智能化工廠等項目順利通過驗收。國家企業技術中心、國家級工業設計中心、國家單項冠軍示范企業、國家技術創新示范企業通過復評。“大型高效旋回破碎機關鍵技術研發與應用”等5項課題獲得中國機械工業及河南省科技進步獎。截止報告期末,公司擁有有效專利949項,其中發明專利320項,包括1項美國專利和1項日本專利。
  3.強化市場營銷,擴大市場規模
  2019年,公司市場營銷呈現出主機訂貨成套化、成套訂貨國際化、鑄鍛市場多元化、備件市場擴大化的局面。
  以技術營銷為龍頭,細化重點項目策劃,力推重大項目生效,確保市場訂貨取得新突破。批量簽訂主機成套項目,實現了從粗碎、中碎、細碎到粉磨的礦業高端裝備主機全套和批量化訂貨。
  簽訂高品質骨料生產線全套主機破碎設備,首次實現公司在骨料行業全流程破碎設備的全套訂貨。
  與澳礦、淡水河谷等大客戶在備件批量訂貨上繼續保持良好合作關系。高速高效汽輪機實現批量訂貨。
  全面強化“一帶一路”沿線國家市場開拓。簽訂塞爾維亞、印尼華越等多臺套核心主機設備合同,訂貨結構持續優化,產業鏈進一步延伸。公司首鋼秘鐵維保基地成為公司海外備件維保基地的標桿。
  4.統籌板塊化管理,推進產業化經營
  報告期內,公司各產業板塊以提質增效為目標,運營和盈利能力持續改善,傳統動能基礎更加牢固,新動能活力更加彰顯,多產業齊頭并進的新格局基本形成。
  (1)重型裝備產業板塊。圍繞做精做優核心產品,做強做大核心制造,重型裝備事業部持續加大產品優化、品質提升與管理創效力度,有效提升了公司在傳統領域的核心競爭力,有效發揮了“穩定器”作用。立足實現一體化管理,夯實板塊化經營組織基礎。立足“壓艙石”作用發揮,重點強化技術營銷一體化、供銷一體化,在礦山、建材、冶金及新領域拓展方面,成功簽訂一批重大項目。立足保生產、保交貨,順利完成厄瓜多爾米拉多銅礦、125MN拉伸機等一批重點項目。關鍵基礎件事業部,圍繞做精做優主機關鍵件,做強做大核心鑄鍛件,拓市場,強研發,保生產,保持了穩中向好的發展態勢。拓市場:組建28個技術營銷一體化項目組,全力拓展核電、石化、加氫市場。簽訂世界最大海工裝備用替打環鍛件、新型海洋鉆機用鍛件等一批重點項目。強研發:瞄準高附加值新產品及批量易耗件,加強與同行業企業及國內重點高校合作,強化基礎研發,進一步提高技術競爭優勢。成功研制廣西大藤峽水利樞紐工程關鍵部件門軸底樞“蘑菇頭”,再次彰顯國之重器的實力和擔當。保生產:順利完成華龍一號蒸汽發生器鍛件制造,澆鑄世界最大海工砧鐵430噸鋼錠,實現百噸級不銹鋼首煉等生產任務。
  (2)工程成套板塊。圍繞核心經營指標,強化市場開拓,優化項目執行,聚焦大產業、大客戶、大項目,簽訂執行武安火焰山石灰項目、日照4條石灰生產線,分別實現單體產量最大和單個石灰生產線合同最大的突破。簽訂執行CMIC水泥線項目,實現海外固廢處理產業突破。簽訂脫硫脫硝EPC項目,實現在環保脫硫脫硝產業領域新突破。
  (3)機器人及智能裝備板塊。圍繞“核心技術+核心制造+產業經營+資本運營”的總體發展思路,機器人產業化進程持續提速。《機器人產業發展規劃》完成編制并啟動實施,唐山機器人研發中心基本建成。成功研發出輕型機械臂、輕型履帶機器人、消防投彈機器人等一批新型機器人產品。石化巡檢機器人成功入圍中石油、中石化采購目錄,并實現批量訂貨。消防、巡檢、水下等15款特種機器人最新技術成果亮相2019世界機器人大會,受到中央電視臺等主流媒體聚焦報道,行業影響力進一步擴大。中信重工開誠智能榮登“2019年度中國人工智能機器人企業TOP30”,位列第10;2019年度,公司消防救援機器人先后參與滅火救援及大型實戰演練100余次,其中參與的山東梁寶寺煤礦巷道火災救援是智能機器人首次參與煤礦井下火災事故救援,在業界引起極大反響和好評。
  (4)節能環保裝備產業。公司按計劃推進節能環保裝備產業化項目建設工作,以輕資產、輕結構發展方式為核心,打造余熱余壓、節能環保汽輪機等節能環保裝備。研制出首臺高溫超高壓高轉速汽輪機(30兆瓦以下),通流效率達到國內領先水平。
  (5)備件服務產業。圍繞做大規模利潤、實現效益最大化目標,搭建技術支持平臺、業務支持平臺,強化板塊間協同聯系,各項指標持續增長。繼續完善區域銷售布點,立足大客戶,充實國內外區域營銷人員。同步拓展國內外維保運營業務。簽訂澳礦、沙特等項目備件及首鋼秘鐵等國外項目維保服務合同。持續做好LKAB現場服務,完成首鋼秘鐵運行維保基地建設,打造制造業服務業新格局。統籌推進海外備件服務市場拓展,生效訂貨創歷史新高。
  (6)高新技術(JM融合)產業。公司將高新技術(JM融合)產業確定為重點發展的三大領域之一,啟動高新技術(JM融合)產業發展規劃。在JG配套、服務國防方面,實現大型電子機械系統批量訂貨,為國家重大工程提供核心設備。中信成像完成7臺(套)樣機研制工作,實現中信大廈等項目的產業化應用。中信科佳信加大超級電容、電源領域“卡脖子”問題攻關,研發的首臺套脈沖電源順利交付。
  5.聚焦新產業發展,優化新動能布局
  新產業開辟新市場。公司盾構機、海上風電嵌巖樁鉆機等實現技術突破并逐步推向市場。量子電爐運料提升機、危廢處理項目回轉窯、污泥造粒成型項目對輥成型機的成功應用,進一步拓展了公司產品在新領域的應用。與中電投簽訂戰略合作協議,共同致力于海上風電產業的開發。
  成套新產業實現生物質發電領域總包的新突破。
  新動能基地建設穩步推進。高端電液基地布局高壓儲變電、工業CT、特種機器人及智能裝備、變頻及電氣自動化等產業,節能環保基地布局發電機、汽輪機、固液分離裝備、掘進裝備等產業,充分釋放上市募投項目資源潛力。
  6.加快信息化建設,助力企業提質增效
  圍繞“互聯網+轉型”戰略,積極探索企業數字化轉型,重點推進“五平臺一中心”建設和數字化設計與制造應用。以工業互聯網平臺建設為抓手,推動信息技術與產業發展深度融合。持續加強智能制造與智慧礦山建設,重點推進數字化設計與制造,實現重型裝備事業部圖紙、工藝等技術資料的無紙化和數字化應用。完成物聯網應用示范項目“礦山裝備工業互聯網平臺”一期建設。推動企業數據中心建設。業務協同平臺、營銷服務平臺、招標采購信息系統、網上報銷信息系統上線運行,有效推動了信息技術與企業經營管理的融合。公司獲評河南省首批智能制造標桿企業。
  7.加強內部管理,強化作用發揮
  公司進一步強化內部管理,推動職能部門管理創新,有力支撐公司高質量發展。全力推動總部三大平臺建設。開展總部功能體系建設,梳理職能部門制度流程規范,持續完善公司治理結構和管控體系。
  8.開展主題教育,突出黨建引領
  以“不忘初心、牢記使命”主題教育為載體,圍繞不忘實業報國初心,牢記制造強國使命,全面落實主題教育的總要求、總目標和根本任務。深入開展踐行焦裕祿精神貫標活動。堅決落實黨中央扶貧工作部署,進一步強化汝陽縣柳樹村集體經濟“造血”能力,持續鞏固和擴大柳樹村脫貧成果。
  9.公司榮獲多項國家級榮譽
  公司獲評“建材機械行業走出去示范企業”“中國建材機械行業杰出企業”;獲評“中國齒輪行業最具影響力企業”,齒輪產品獲評“中國齒輪行業最具影響力品牌”;獲得“全國優秀質量信得過班組”獎項;獲評“河南省首批智能制造標桿企業”。公司張朝陽大工匠工作室榮獲“全國工人先鋒號”稱號,公司楊金安入選2019年“大國工匠年度人物”,公司楊金安、譚志強被評為“中國重型機械行業大工匠”,公司大工匠郭衛東、黨朝陽、張雁被評為“中國重型機械行業工匠”,公司譚志強榮獲“中原技能大師”稱號,充分體現出國家對先進裝備制造業的高度重視和公司產業工人一流的操作技能。
  (二)面臨的形勢
  2020年,是我國全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標的決勝之年,也是“十三五”規劃收官和“十四五”規劃啟動之年,是國家經濟發展向高質量轉型的重要機遇期。從國際形勢看,全球動蕩源和風險點顯著增多,不穩定性增強。從國內形勢看,我國經濟正處于轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期,“三期疊加”影響持續深化,經濟仍面臨下行壓力,但穩中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變。
  2020年中央經濟工作會議指出,國家要支持戰略性產業發展,推進傳統制造業優化升級。要推動生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸。要推動實體經濟發展,提升制造業水平,發展新興產業,促進大眾創業萬眾創新。要健全體制機制,打造一批有國際競爭力的先進制造業集群。
  總體研判,公司正處在高質量發展的關鍵階段,2020年挑戰與機遇并存,壓力與動力同在,公司將面臨前所未有的大變局、大機遇。公司將保持改革定力,提升發展動力,強化創新能力,提升運營質量,提高盈利水平,創造更好業績。
  (三)2020年工作打算
  1.指導思想
  以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹新發展理念,以高質量發展為主攻方向,以產業經營為載體,堅持“核心制造+綜合服務”商業模式,堅持戰略引領、創新驅動、價值提升、合作共贏發展,堅持深化企業改革、集聚資源打造核心主業、進一步加強對外合作,堅持內涵式增長和外延式發展并舉,在踐行國家戰略、服務經濟社會發展和滿足客戶需求上積極作為,以更寬視野、更大格局、更高追求推動公司黨建和經濟兩個高質量發展邁上新臺階,以優異成績回報全體股東。
  2.2020年工作重點
  (1)全面完成2020年全面預算、重大專項和增收創效工作
  全面完成全面預算目標。全面預算是公司2020年生產經營各項指標的集中體現,體現了各板塊對公司的戰略承接、體現了兼顧當期和長遠發展、體現了板塊化的管理要求,體現了與資本市場的緊密結合、體現了業財融合,需有效落實。
  強力推進重大專項。公司明確的重大專項,涵蓋了發展規劃、制度建設、重大營銷項目、新業務拓展、基礎管理等多方面內容,體現了公司轉型方向和重點工作,對公司實現長遠可持續發展有著重要影響,需有效落實。
  確保實現增收創效。堅持價值導向,強化資產資本回報,以精準考核推動精細化管理與服務,推動全面挖潛增效,實現效益最大化,需有效落實。
  (2)堅持創新驅動,增強科技創新內生動力
  公司把2020年確定為“科技創新”強化年。公司將進一步強化關系國之重器地位的重大創新。聚焦核心主業,強化核心制造,不斷突破“卡脖子”環節,解決國家“卡脖子”技術。在重大新材料、戰略性新興產業、JM融合領域等關系國家重大戰略和制造強國領域有更大的作為。
  扎實做強“硬科技”實力支撐。公司將全面推進自主創新、合作創新、工匠創新和基礎理論創新的“四維創新”實踐,通過持續強化科技創新能力,持續強化市場開發能力,持續強化核心制造能力,持續強化客戶服務能力,持續強化產業化和工程化能力,打造高端制造企業的硬科技綜合實力。
  (3)堅持板塊化經營,推動產業板塊協同發展
  重型裝備產業板塊。①強化全過程管理、全過程謀劃的生產、安全、質量管理,提升專業化經營能力。加強市場開發,在鞏固存量市場的基礎上,通過強化營銷力量及對外合作,擴大市場規模。完善供應鏈體系建設,打造掌握核心制造下的全球供應鏈。②著力打造礦山產業,推動礦山核心產品市場營銷取得更大突破。③加強傳統產品優化升級力度,推進傳統產品智能化、服務化、綠色化、國際化。④積極推進向符合政策扶持方向、增長空間較大的新業務領域資源配置,通過合資合作、市場產業雙落地等模式開展對外合作,加強掘進裝備、海上風電裝備等新市場、新業務開拓,謀求新產業更大突破。關鍵基礎件事業部,堅持“主機關鍵件+核心鑄鍛件”的定位,持續強化研發和制造優勢,持續探索連續化生產,實現熱加工系統可持續發展,全力打造獨立商品廠。加大科研投入,全面推進“2010工程”,加快核心產品培育和新技術新材料研發,打造具有核心競爭力的高附加值產品和連續化產品,不斷提升經營效益。
  工程成套板塊。全面調整和優化內部管理,在抓市場和擴規模上實現突破。要持續優化項目管理,增強風險意識,在強管理和控風險上提質增效。①抓市場,擴規模。持續圍繞大產業、大客戶、大項目開拓國際國內成套市場,確保2020年新增生效訂貨有大突破,重點項目有大突破,合同質量有大突破。②強管理,控風險。持續優化項目管理,確保合同評審嚴肅嚴格,確保合同效益測算精細準確,確保合同執行嚴謹到位,項目管理高效可控。
  機器人及智能裝備板塊。全面落實機器人產業規劃,研究具體實施路徑,力推公司機器人產業做大做強。①加快科技創新平臺、產業經營平臺、金融投資平臺建設。②優化雙落地基地布局與管理。③加強核心技術研究,重點攻關無人導航與智能感知等技術難點,適度拓展特種機器人應用范圍,進一步提升機器人產品智能化與競爭力。④在技術研發和市場營銷方面大膽創新合作模式,力爭把對外合作推上更高水平。
  節能環保裝備板塊。全面推進節能環保裝備產業化項目,使其盡快發揮投資效益。提高公司節能環保產品研發能力、技術創新能力,做強做優做大公司產業板塊中的節能環保裝備產業板塊。
  備件服務產業。堅持產業定位,聚焦運營、維保、綜合服務等業務,實現商業模式和示范項目的重大突破。以成套項目運營維保服務為突破口,圍繞運營維保項目樹品牌,打造樣板工程,實現服務產業規模增長,推動公司向服務制造業轉型。
  高新技術(JM融合)產業。抓住國家JM融合產業發展機遇,按照高新技術(JM融合)產業發展規劃,打造特種作業儲變電研發和產業化基地,打造國內領先的高精度大構件工業檢測研發和產業化基地,打造高壓脈沖電源、整機電源研發和產業化基地,實現產業技術成果快速產業化和效益最大化。
  (4)持續強化市場營銷,實現訂貨新突破
  訂單是一切工作的基礎,公司將進一步強化營銷的龍頭作用和龍頭地位,以技術營銷一體化為牽引,助力市場訂貨取得新突破,真正實現主機保總量,成套擴規模,備件增利潤,新產業謀發展的目標。以營銷模式、營銷水平的大突破,支撐訂貨總量取得大突破,以訂貨總量的大突破,推動形成公司高質量發展的良好局面。
  (5)加快培育新產業,厚植發展新動能
  依托新設立的中信重工(洛陽)機器人智能裝備科創園有限公司,孵化新技術、培育新應用、拓展新市場、打造新產業。進一步加強掘進裝備、海上風電裝備新市場、新業務開拓,通過合資合作、市場產業雙落地模式,謀求更大突破。伊濱新動能產業基地作為公司新產業重要承載地,進一步激發儲變電公司、中信成像微觀活力,將技術優勢轉化為產品核心競爭優勢。
  (6)持續推進企業改革,提升管理質量效益
  聚焦核心職能作用發揮,打造“小總部、強總部”,強化頂層設計、資源配置,支持板塊專業化經營。推動三大平臺建設,加強總部職能部門核心職能建設。持續推動人才工程、機制創新。
  做好“十四五”規劃編制,確保“十四五”時期發展方向路徑明確。推動公司治理體系優化調整,進一步健全完善制度機制,提高職能部門核心職能與專業作用發揮,有效提高板塊化服務水平。
  持續強化管理提升,以一流的管理品質支撐一流的企業發展,不斷提升公司品牌形象。
  (7)推進數字化設計、數字化制造,助推公司智能化發展
  堅持“總體規劃、立足當前、分步實施、重點突破”的思路,以數字化、信息化推動實現智能化生產、網絡化協同、個性化定制、服務化延伸,緊跟互聯網時代步伐,滿足集團信息化建設要求。推動公司數字化設計、數字化制造、智能化改造,推進產品智能化創新研究,提升生產效率,提高產品質量。加強信息安全管理體系建設。
  (8)毫不動搖加強黨的建設,匯聚高質量發展新能量
  全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,引導黨員深刻領會我國國家制度和國家治理體系的顯著優勢,深刻領會堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化的目標要求、任務舉措和根本保證,自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。持續深化焦裕祿精神貫標活動。以“黨建+產業”模式強化精準扶貧,確保柳樹村如期實現脫貧摘帽總目標,為決勝全面建成小康社會偉大勝利貢獻力量。

  二、公司未來發展的討論與分析
  (一)行業格局和趨勢
  1.行業特點及發展趨勢
  重型機械行業是為國民經濟和國防建設提供各類技術裝備的制造業,是一個國家和地區工業化水平與經濟科技綜合實力的標志,也是關系國家、民族長遠利益的基礎性和戰略性產業。作為用先進科學技術改造傳統產業的重要載體,重型機械行業是高新技術產業和信息化產業發展的基礎以及國家經濟安全和軍事安全的重要保障。近年來,重機行業呈現以下發展態勢:
  ——行業分化繼續加劇
  具備成套設備供給能力優勢和采購優勢的公司將具有較高的盈利空間;擁有工程承包業務的重機企業可發揮產業鏈協同效應,緩解機械制造業務下滑的沖擊,提高抗風險能力。
  ——工業4.0戰略促使重機行業信息化、自動化、智能化
  隨著智能制造技術的推廣和智能設備在社會生產中的逐漸認可及利用,人們已經普遍認識到,智能機械設備優于傳統工業生產,其在未來必將代替廣泛的傳統工業生產不可逆轉。在工業4.0戰略的實施下,將促使非標設備的代表重機設備不斷信息化、自動化、智能化。
  ——重型機械行業步入整合時代
  近年,重型機械行業企業普遍面臨傳統產品市場萎縮,訂貨合同減少,回款不暢,資金壓力加大,公司業績下滑的壓力。整個行業景氣度不高,收購成本較低,給重機行業的并購整合創造了條件。
  對重機行業內的企業進行整合,不僅可以提升中國企業的競爭實力,加快“走出去”的步伐,響應國家“一帶一路”倡議及“中國制造2025”戰略,而且可以提升整個重型機械行業的實力和能力,使更多的行業從中受益。
  2.行業格局
  目前國內主要的冶金礦山設備制造商都是國有企業,經過多年發展,形成了本公司、中國一重、中國二重、太原重工、大連重工、上海重機等為代表的大型傳統重型機械制造企業。我國重型機械行業中,不同企業的產品各有側重,相互之間競爭程度不大。但近幾年,這種競爭格局有所改變,各企業產品之間開始相互滲透,競爭程度有加強的趨勢。此外,美卓礦機、福勒史密斯公司、德國西馬克等國際公司仍然在我國重型機械市場特別是高端市場占有較大的份額。
  目前,國內各大重機企業的主導產品各有側重,在各自細分市場具備絕對優勢,形成差異化競爭的格局。隨著近年固定資產投資增速持續下滑,市場形勢愈發嚴峻,重機行業整體盈利空間持續減弱,機遇與挑戰并存。
  (二)公司發展戰略
  戰略目標與愿景:
  發展思路:戰略引領發展、創新驅動發展、價值提升發展。
  發展愿景:致力把中信重工打造成為主業突出、主體精干,具有全球競爭力的一流先進裝備制造企業和具有投資價值的上市公司。
  產業定位:先進裝備制造業,聚焦裝備制造、機器人及智能裝備、高新技術(JM融合)三大領域。
  發展舉措:
  以創新為動力,以人才為支撐,以機制創新為正向激勵,充分發揮公司上下的積極性和創造力,實現公司的“十三五”目標,實現公司的高質量發展。
  確立“核心制造+綜合服務”的新型商業模式和“戰略管控+板塊化經營”的管控模式。在發展動力上,堅持“傳統動能+新動能”雙輪驅動;在產業布局上,打造六大產業板塊。
  作為公司高質量發展的配套工程,分步實施“三大改革”、“三大工程”的重大改革舉措。
  ——堅持“五個并重”的原則
  傳統產業與戰略性新興產業并重、規模與效益并重、國內發展與國際拓展并重、先進制造業與現代服務業并重、產業經營與資本運營并重。
  ——堅持“四措并舉”
  1.產業經營
  從傳統的經營產品向經營產業轉型,打造六大產業板塊,形成傳統動能和新動能雙輪驅動,多產業發展的產業格局。
  2.資產經營
  持續整合內部業務和外部資源。制定對各業務領域的支持、培育、調整和退出政策,有序退出價值創造能力低和成長空間有限的業務領域。
  3.對外合作
  走合作共贏的道路,開門辦企業,創新并重塑企業經營生態,構建產業生態圈,做產業整合者。
  4.資本運作
  強化資本運作,充分利用資本市場實施兼并重組,進入高技術、高成長性領域。
  ——實施“三大改革”
  職能部門“放監服”、重裝事業部一體化運營和全力打造備件服務產業“三大改革”措施相繼落地。
  ——實施“三大工程”
  “三大改革”和“三大工程”圍繞“雙輪驅動”戰略,支撐和助力“傳統動能”和“新動能”,是公司高質量發展的配套工程。其中,創新工程、人才工程、機制創新“三大工程”是公司下一步深化改革的核心。
  實施創新工程,關鍵是要強化創新體系、創新團隊、創新平臺、創新項目和創新機制建設。
  實施人才工程,關鍵是要在人才的數量、質量、激勵、培養和退出方面進行體系化設計、系統化推進,通過推進人才工程,為公司打造一支忠誠、干凈、擔當的干部隊伍和一支高素質的員工隊伍,支撐公司高質量發展。
  實施機制創新工程,關鍵是要借助管控機制和激勵考核機制的創新,通過正向激勵激發各板塊的積極性、創造性,實現企業的高質量發展。
  
  (三)可能面對的風險
  1.宏觀經濟波動和行業經營環境變化的風險
  公司所在重型機械行業下游的礦山、建材、冶金、電力等領域往往受宏觀經濟影響較大,宏觀經濟的調整和波動會影響下游行業的發展。國家對宏觀經濟進行調控,對上述行業的鼓勵政策進行調整,導致上述行業的經營環境發生變化,使其固定資產投資或技術改造項目投資出現收縮和調整,則會對本公司的產品與服務的市場前景造成不利影響。
  2.新冠疫情可能帶來的風險
  2020年初新冠肺炎先后在全球范圍內爆發、蔓延,疫情暴發使本就增長疲弱的世界經濟再添風險因素,世界經濟下行壓力再度加大。多個國際組織已經指出,世界經濟正處于金融危機以來最嚴峻的時期。全球制造業也受到較大的沖擊,2020年2月份,全球制造業PMI為47.2,結束了連續3個月的擴張態勢,重新跌至收縮區間,并創2009年4月份以來的新低。分地區來看,亞洲經濟體受到的沖擊較為嚴重。雖然新冠肺炎疫情對歐美國家的沖擊尚未完全顯現,但包括歐元區(49.2)、德國(48.0)、法國(49.8)在內的多數經濟體制造業PMI仍低于50的榮枯值。
  我國疫情防控已取得積極成效,但全球疫情在擴散蔓延,對世界經濟乃至下一步我國經濟影響還難以準確預料,對包括我公司在內的中國制造業企業的現金流、經營業績的負面影響,還難以準確預料,存在一定風險。
  3.市場競爭風險
  公司作為國內領先的重型機械制造企業,經過六十多年的不斷擴建、發展,目前已成為國內最大的重型機械制造企業之一、國內最大的礦山機械制造企業和水泥設備制造企業。公司目前在建材水泥設備制造、礦山機械制造方面具有國內領先優勢,在國際上也具備較強的競爭能力。目前,隨著中國一重、國機重裝、大連重工、太原重工、上海重機和本公司等國內重型機械行業的主要企業規模不斷擴大、服務領域不斷擴展,這些企業與本公司相互之間直接競爭的產品領域有增加的趨勢,行業競爭趨勢將會加強。同時,本公司目前出口業務增長迅速,在國際市場上本公司將直接面臨美卓礦機、福勒史密斯公司等國際知名大型公司的激烈競爭。如果不能很好的應對日漸激烈的市場競爭,將會對本公司的經營業績和利潤水平構成不利影響。
  4.原輔材料價格波動風險
  公司生產成本中,原輔材料占比較高,公司原輔材料主要包括原材料、鋼材、部分外協毛坯、電機、軸承、配套件等,受其各自生產成本、市場需求及市場短期投機因素的影響,價格波動較大。公司產品主要為重型機械和成套設備,生產周期較長。因此,公司產品價格的調整相對原輔材料價格的變化有一定的滯后性,原輔材料價格的波動將會影響公司的盈利能力。公司已采取多種措施應對原輔材料價格波動的風險,如在采購環節與主要供應商簽署戰略合作協議、建立戰略合作伙伴關系。但隨著公司規模的不斷擴大,公司不排除未來無法以合適價格及時得到生產所需的各種原輔材料,導致其價格波動對公司盈利能力造成影響的風險。
  5.營業收入及凈利潤下滑的風險
  受國內經濟增速放緩、國際市場需求萎縮等行業因素及公司業務轉型等自身因素影響,公司存在營業收入及凈利潤下滑的風險。未來,公司將加快戰略轉型,積極拓展高利潤市場。但若未來公司經營環境惡化,或公司戰略轉型不及預期,則有可能面臨營業收入及凈利潤下滑的風險。
  6.投資項目未達預期目標的風險
  盡管公司會對投資項目進行謹慎、充分的可行性研究論證和認真的市場調研,但都基于當前的市場環境、產業政策和技術發展趨勢等因素進行分析論證,投資項目在實施過程中可能面臨產業政策變化、技術進步、產品市場變化、設備價格波動等諸多不確定因素,可能導致投資項目實施進度、實際盈利水平不及預期目標。

  四、報告期內核心競爭力分析
  公司的核心競爭力主要體現在品牌價值優勢、技術研發優勢、核心制造優勢、人才優勢、客戶資源優勢、國際化優勢。
  1.品牌價值優勢
  公司是我國第一個五年計劃期間興建的156項重點工程之一。經過60多年的建設與發展,公司已成為國家級創新型企業和高新技術企業,全國首批“雙創”示范基地,國家級工業設計中心,世界最大的礦業裝備和水泥裝備制造商,中國最大的重型機械制造企業之一,中國低速重載齒輪加工基地,中國大型鑄鍛和熱處理中心;擁有“洛礦”牌大型球磨機、大型減速機、大型輥壓機、大型水泥回轉窯四項中國名牌產品;擁有礦山重型裝備首個企業國家重點實驗室、中信重工機械股份有限公司“國家企業技術中心”和中信重工開誠智能裝備有限公司“國家企業技術中心”2個國家級企業技術中心、國家礦山機械質量監督檢驗中心、博士后工作站;獲評“中國工業大獎”、“中國質量獎提名獎”、國家“制造業單項冠軍示范企業”,被認定為河南省“創新龍頭企業”,被譽為“中國工業的脊梁,重大裝備的搖籃”。
  中信重工有著優秀的文化遺產和紅色基因,焦裕祿同志任蘭考縣委書記前在洛礦(中信重工前身)工作了9年,習近平總書記在中信重工視察時指出:“一個人的精神不是一朝一夕形成的,焦裕祿同志在洛礦工作的9年,是焦裕祿精神形成的重要時期,焦裕祿精神孕育在洛礦,弘揚光大在蘭考,我們這代人都是在焦裕祿精神影響下成長的”。
  公司實際控制人中信集團系一家國有大型綜合性跨國企業集團,位列2019年世界500強排行榜第137位。2018年4月,中信集團發布的“共生共享”品牌定位和“共創新可能”品牌主張,將發揮產業資源豐富的獨特優勢,不斷深化“大協同”的商業模式和推進“互聯網+轉型”戰略,積極打造有中信特色的多元生態平臺。公司將在中信集團“品牌戰略”的引領下,與各方攜手共創更多新的可能。
  2.技術研發優勢
  公司是國家級創新型企業和高新技術企業,全國首批“雙創”示范基地、國家級工業設計中心;擁有礦山重型裝備首個企業國家重點實驗室、國家礦山機械質量監督檢驗中心、博士后工作站;擁有年產千萬噸級超深礦建井、年產2000萬噸級特大型選礦、低溫介質余熱發電等25項處于世界和國內領先、擁有自主知識產權的核心技術,形成了大型化、集成化、成套化、低碳化的綠色產業新格局。
  公司擁有國家首批認定的國家級企業技術中心,榮獲國家技術中心成就獎,所屬的洛陽礦山機械工程設計研究院,是國內最大的礦山機械綜合性技術開發研究機構,具有甲級機械工程設計和工程總承包資質,專業從事國家基礎工業技術裝備、成套工藝流程的基礎研究和開發設計。公司控股子公司中信重工開誠智能技術中心被認定為“國家企業技術中心”。2019年,國家雙創示范基地、智能化工廠項目順利通過驗收,國家級工業設計中心、國家技術創新示范企業、國家單項冠軍示范企業通過復審,國家重點研發計劃“智能機器人”重點專項啟動。
  公司不斷強化企業技術創新主體地位,一切以為公司開發新產品為核心,一切以為客戶提供好產品為目標,構建了“五院一中心(創新研究院、礦山設計院、成套設計院、鑄鍛及材料研究院、機器人及智能控制研究院、信息技術管理中心)”技術創新體系,形成了內生支撐、外接前沿、內外聯動、開放創新的三維立體創新格局。公司成立了創新研究院,全面落實公司新技術、新產業發展戰略,推動技術成果轉化及應用技術的開發和推廣,承接國家專業化眾創空間建設,聚力推動“產學研用供”協同創新,致力于把創新研究院打造成新技術、新產業的“孵化器”,新模式、新業態的“試驗田”,新戰略、新布局的“新智庫”。
  公司控股子公司中信重工開誠智能作為我國特種機器人產業領先企業,致力于特殊工況和高危環境的特種機器人產業,擁有國家級企業技術中心和危險環境特種機器人國家地方聯合工程研究中心,主持、參與編寫多項國家及行業標準。2017、2018年、2019年,開誠智能連續三年獲評中國智能特種機器人產業第一梯隊代表企業;2019年,中信重工開誠智能榮登“2019年度中國人工智能機器人企業TOP30”,位列第10。
  公司控股子公司中信科佳信是國家級高新技術企業,主要研發和制造高壓脈沖電容器、直流支撐/濾波電容器和特種電容器等產品,產品應用于民用、國防配套領域。
  截至2019年12月31日,公司擁有有效專利949項,其中發明專利320項,包括1項美國專利和1項日本專利。
  3.核心制造優勢
  公司以世界規格最大、技術最先進的18500噸自由鍛造油壓機為核心,構建了包括重型冶鑄、重型鍛造、重型熱處理、重型機械加工等六大工部在內的全流程的重型裝備制造工藝體系,形成了國內領先、全球稀缺的高端重型機械加工制造能力。公司產品與服務覆蓋基礎工業多個領域,可以為客戶提供高端的核心主機設備和成套設備的工業整體解決方案。擁有可實現精煉鋼水900噸、最大鑄鋼件600噸,最大鋼錠600噸、最大鍛件400噸、最大鑄鐵件200噸的關鍵基礎件制造能力,形成了國內乃至世界稀缺的高端重型機械加工制造能力,并成為國內外同行業領軍企業。中信重工持續推進技術創新,不斷推出新產品,掘進裝備領域,主要包括TBM硬巖掘進機、牡丹號地鐵盾構機和泥水平衡盾構機,分別應用于飲水工程隧道、地鐵隧道、海底隧道等工程領域,新開發的大直徑豎井掘進機,可用于城市井筒式地下車庫施工、地鐵豎井施工、海綿城市蓄水豎井施工等;關鍵基礎件領域,公司研發的海上風電液壓打樁錘可用于海上風電基礎施工;工業CT領域,具備年產200臺套人工智能安檢設備、10臺套工業錐束CT設備的生產能力。
  公司控股子公司中信重工開誠智能,是我國高危行業和特殊工況下的機器人應用領先企業,主要應用領域涉及公安消防、應急救援、石油、化工、電力、礦山、市政建設等,為客戶提供量身定制的系統一站式整體解決方案。目前,公司已發展成為國內最大的特種機器人研發與產業化基地、中國特種機器人行業龍頭企業,以特種機器人為代表的戰略性新興產業,已成為推動企業持續發展的“新動能”。
  4.人才優勢
  公司擁有一支高素質的技術研發團隊,形成了由11名首席專家、14名技術領軍人才、46名學術帶頭人、76名優秀技術人才構成的分層次并不斷成長、發展的企業科技創新梯隊,充分激發了技術人員創新活力。
  公司被國務院確定為全國首批雙創示范基地、被科技部確定為“先進礦山裝備國家專業化眾創空間”。2019年12月7日,中信重工雙創示范基地“線上資源共享平臺”、“線下實驗與驗證平臺”、“成果孵化平臺”三個項目順利通過河南省發展改革委組織的竣工驗收。來自中國工程院、中國重型機械工業協會、中國重型機械研究院、河南省技術進步和管理現代化研究會、河南省機械工程學會等單位的驗收專家組,一致同意項目通過驗收,并出具了驗收意見。
  圍繞雙創示范基地三大眾創平臺項目的建設,中信重工構建了新產品全流程孵化體系,可以為創客提供信息搜集、創意挖掘、研發設計、仿真分析、中試試驗、樣機試制等各個環節的相關軟硬件資源,以及中信重工雙創示范基地的品牌資源、資金資源、管理資源和場地資源,形成了“內有創新院、外有科創園;上有創新云平臺、下有實驗孵化平臺”的全方位、立體化的創新架構,可以為公司內外部的創客團隊、高等院校、研究院所、企業單位等提供全方位立體化的創新平臺和創業空間。
  中信重工通過一系列制度、規定、政策等文件的制定,積極推進“雙創”整體工作的開展,培育創客文化,壯大創客團隊,營造了鼓勵創新、寬容失敗的創客文化,調動了全體企業員工的積極性,累計組建技術創客群221個、工人創客群353個、社會創客群46個、國際創客群6個,共計帶動創客6000余人次參與雙創,形成了“四群共舞”的一體化協同創新模式。
  5.客戶資源優勢
  公司始終堅持以市場為導向,以客戶為中心。把市場定位在高端客戶,以高端技術支撐高端產品,以高端產品服務高端客戶,以高端客戶贏取高端市場。依托于研發和制造優勢,公司先后與13大全國煤炭基地、10大鋼鐵集團、8大有色企業、12大水泥生產商等建立了長期戰略合作關系,并與世界三大礦業巨頭、世界五大水泥集團和銅、金、鋁三大有色巨頭建立了長期供貨關系。公司建立和形成了由拉法基、豪西姆、康麥克斯、海德堡、意大利水泥、巴西淡水河谷、必和必拓、中國神華、華能集團、中國黃金、海螺水泥等國內外多領域60多家高端客戶構成的大客戶群,為相關產業提供了具有自主知識產權的大型化、重型化、成套化、機電液一體化的重大技術裝備和工程總包服務。
  6.國際化優勢
  公司是國家首批確定的50家國際化經營企業之一。公司全面貫徹和實施國際標準與國際規范,堅定不移地走國際化道路,實現了從內向型企業向國際化企業的轉型,市場版圖覆蓋歐美、澳洲、南美、南非等高端市場和新興市場,產品覆蓋“一帶一路”沿線30多個國家和地區,構建了全球化研發、營銷、生產、服務四大功能的國際化布局,形成了成套、主機、備件、服務四大全球化服務領域,成為全球最具競爭力的礦業和水泥裝備供應商。
  公司在澳大利亞建立了研發基地,獨家買斷世界三大選礦技術之一的澳大利亞SMCC全部知識產權,成為全球最先進的選礦工藝技術的擁有者。公司組建了以澳洲研發中心和SMCC公司為核心的國際創客團隊,這支創客團隊覆蓋公司的西班牙公司、澳洲公司、巴西公司、印度公司、南非辦事處、智利辦事處、北美辦事處、秘魯分公司等海外機構的200余名“洋專家”。他們充分利用國際科技信息和人才資源直接參與課題研發,并與國內的技術創客團隊聯合互補,形成了海外和國內協同創新、開放創新的工作格局,使公司建立了國際化設計、制造、服務、實驗、技術標準及規范,實現了研發創新和國際接軌。
  公司設立了中信重工國際公司,在打造“核心制造”方面,有助于公司把礦業領域的主機裝備做精的同時,把公司其他領域的主機設備推向國際市場;在打造“綜合服務”方面,有助于公司把各海外機構綜合服務、備件服務和基地建設有效整合,進一步打造公司服務產業,深化公司“核心制造+綜合服務”的商業模式。

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